Aprueban la estructura orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y dictan diversas disposiciones RESOLUCIÓN SBS Nº 466-2017 Lima, 2 de febrero de 2017 La Superintendenta de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones VISTO: El Informe Nº 001-2017-GPO, de fecha 31 de enero de 2017 elaborado por la Gerencia de Planeamiento y Organización, relacionado con la propuesta de modificación de la estructura orgánica y la actualización domingo, febrero 05, 2017

Aprueban la estructura orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y dictan diversas disposiciones
RESOLUCIÓN SBS Nº 466-2017
Lima, 2 de febrero de 2017
La Superintendenta de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones
VISTO:

El Informe Nº 001-2017-GPO, de fecha 31 de enero de 2017 elaborado por la Gerencia de Planeamiento y Organización, relacionado con la propuesta de modificación de la estructura orgánica y la actualización del Reglamento de Organización y Funciones de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, en adelante la Superintendencia;

CONSIDERANDO:

Que, mediante Resolución SBS Nº 1906-2016 de fecha 06 de abril de 2016 se aprobó la estructura orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la Superintendencia, Nº SBS-ROF-SBS-010-16;

Que, mediante Resolución SBS Nº 5439-2016 de fecha 11 de octubre de 2016, se modifica la estructura orgánica de la Superintendencia;

Que, con la finalidad de hacer más eficiente la actividad supervisora y optimizar los recursos disponibles de la Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas, resulta conveniente eliminar de la estructura orgánica de dicha Superintendencia Adjunta al Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Financiera y crear el Departamento de Supervisión Bancaria E;

Que, en línea con los considerandos descritos en los párrafos anteriores y con los sustentos del Informe Nº 001-2017-GPO, la Alta Dirección considera necesaria la modificación de la estructura orgánica de la Superintendencia;

En uso de las facultades conferidas en los incisos 1 y 2 del artículo 367º de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, Nº 26702 y sus modificatorias;

RESUELVE:

Artículo Primero.- Aprobar la estructura orgánica de la Superintendencia, de acuerdo al detalle que se describe a continuación:

I. Alta Dirección - Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (Despacho).

II. Órgano Consultivo - Comité de Alta Dirección.

III. Órgano de Control Institucional - Gerencia de Control Institucional.

IV. Órganos de Asesoría - Superintendencia Adjunta de Asesoría Jurídica.
- Departamento Legal.
- Departamento de Regulación.
- Departamento de Supervisión Legal y de Contratos de Servicios Financieros.
- Departamento de Asuntos Contenciosos.
- Superintendencia Adjunta de Estudios Económicos.
- Departamento de Análisis del Sistema Financiero.
- Departamento de Análisis de los Sistemas Asegurador y Previsional.
- Departamento de Análisis de Microfinanzas.
- Departamento de Investigación Económica.
- Superintendencia Adjunta de Riesgos.
- Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia de Riesgos.
- Departamento de Supervisión de Riesgos de Conglomerados.
- Departamento de Supervisión de Riesgos de Mercado, Liquidez e Inversiones.
- Departamento de Supervisión de Riesgos de Crédito.
- Departamento de Supervisión de Riesgo Operacional.
- Departamento de Central de Riesgos.
- Departamento de Valorización de Inversiones.
- Departamento de Supervisión de Riesgos de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.
- Departamento de Supervisión de Sistemas de Información y Tecnología.
- Superintendencia Adjunta de Conducta de Mercado e Inclusión Financiera.
- Departamento de Supervisión de Conducta de Mercado.
- Departamento de Educación e Inclusión Financiera.
- Plataforma de Atención al Usuario.
- Departamento de Servicios Descentralizados.
- Oficina Descentralizada de Arequipa.
- Oficina Descentralizada de Piura.
- Oficina Descentralizada de Junín.
- Gerencia de Planeamiento y Organización.
- Departamento de Planeamiento y Control de Gestión.
- Departamento de Organización y Calidad.

V. Órganos de Apoyo - Superintendencia Adjunta de Administración General.
- Departamento de Recursos Humanos.
- Departamento de Finanzas.
- Departamento de Logística.
- Departamento de Seguridad.
- Gerencia de Tecnologías de Información.
- Departamento de Desarrollo de Sistemas.

19 NORMAS LEGALES
Domingo 5 de febrero de 2017
El Peruano / - Departamento de Soporte Técnico.
- Departamento de Servicios de Tecnologías de Información.
- Departamento de Seguridad de Información y Continuidad Operacional.
- Superintendencia Adjunta de Asuntos Internacionales, Capacitación y Comunicaciones - Departamento de Cooperación Internacional.
- Departamento de Capacitación.
- Departamento de Comunicaciones e Imagen Institucional.
- Secretaría General.
- Departamento de Registros.
- Departamento de Gestión Documental.

VI. Órganos de Línea - Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas.
- Intendencia General de Banca.
- Cinco (5) Departamentos de Supervisión Bancaria:

A, B, C, D, E.
- Intendencia General de Microfinanzas.
- Cuatro (4) Departamentos de Supervisión Microfinanciera: A, B, C, D.
- Un (1) Departamento de Supervisión del Sistema de Derramas y Cooperativas de Ahorro y Crédito.
- Superintendencia Adjunta de Seguros.
- Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia de Seguros.
- Intendencia General de Supervisión de Instituciones de Seguros.
- Departamento de Supervisión de Seguros A.
- Departamento de Supervisión de Seguros B.
- Departamento de Supervisión de Intermediarios y Auxiliares.
- Departamento de Supervisión de AFOCAT.
- Departamento de Supervisión Actuarial.
- Departamento de Supervisión de Inversiones de Seguros.
- Departamento de Supervisión de Reaseguros.
- Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones.
- Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Previsional.
- Intendencia General de Supervisión Previsional.
- Departamento de Supervisión de Instituciones Previsionales.
- Departamento de Supervisión de Pensiones y Beneficios.
- Departamento de Inversiones de Fondos Privados de Pensiones.
- Unidad de Inteligencia Financiera del Perú.
- Departamento de Coordinación Técnica y Desarrollo.
- Departamento de Análisis Operativo.
- Departamento de Análisis Estratégico.
- Departamento de Prevención, Enlace y Cooperación.
- Departamento de Supervisión.
- Departamento de Evaluación y Acciones Correctivas.

Artículo Segundo.- Encargar a la Gerencia de Planeamiento y Organización para que, de conformidad con el Reglamento de Documentos Normativos Internos, proceda a la actualización del Reglamento de Organización y Funciones y de los Manuales de Organización y Funciones, en coordinación con los órganos involucrados.

Artículo Tercero.- Para el cumplimiento de lo dispuesto en el artículo precedente, la Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas entregará a la Gerencia de Planeamiento y Organización, lo siguiente:
- Información para la formulación del Reglamento de Organización y Funciones en el plazo de quince (15) días calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de la presente Resolución.
- Proyecto de Manual de Organización y Funciones, debidamente concordado y alineado al Reglamento de Organización y Funciones en el plazo de treinta (30) días calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de la presente Resolución.

Artículo Cuarto.- Encargar a la Superintendencia Adjunta de Administración General la ejecución de las acciones administrativas necesarias que permitan la adecuada implementación de las modificaciones en la estructura orgánica.

Artículo Quinto.- En tanto se implementen las disposiciones de los artículos segundo y tercero de la presente Resolución, mantiene su vigencia el Reglamento de Organización y Funciones Nº SBS-ROF-SBS-010-16, con las precisiones siguientes:
- El Departamento de Supervisión Bancaría E de la Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas es una unidad organizativa que tiene las mismas funciones que los otros departamentos de supervisión que forman parte de la Intendencia General de Banca, es decir, está encargado de realizar la supervisión integral, el control y la evaluación tanto "in situ" como "extra situ" de las empresas sometidas a su supervisión y los conglomerados a los que éstas pertenecen, para el adecuado control integral de los riesgos que los supervisados asumen en sus operaciones y servicios con el apoyo de las áreas técnicas correspondientes.
- Se suprime de la estructura orgánica de la Superintendencia el Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Financiera. El Superintendente Adjunto de Banca y Microfinanzas designará qué funcionarios y/o profesionales asumirán las funciones que venía desempeñando el referido Departamento.

Artículo Sexto.- Encargar a la Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas realizar las acciones necesarias para adecuar los Comités bajo su competencia, los procedimientos del TUPA y los documentos normativos internos impactados por las disposiciones de la presente Resolución.

Artículo Séptimo.- Encargar a la Gerencia de Planeamiento y Organización actualizar el Plan Estratégico 2017-2021 y el Plan de Acción 2017 de acuerdo a la estructura aprobada en la presente Resolución.

Artículo Octavo.- Dejar sin efecto el artículo primero de la Resolución SBS Nº 1906-2016 de fecha 06 de abril de 2016, y el artículo primero de la Resolución SBS Nº 5439-2016 de fecha 11 de octubre de 2016
y otras disposiciones que se opongan a la presente Resolución.

Regístrese, comuníquese y publíquese.

SOCORRO HEYSEN ZEGARRA
Superintendenta de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones